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Ebook-Download Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg, by Walter Jakoby

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Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg, by Walter Jakoby

Buchrückseite

Kenntnisse des Projektmanagements gehören in Studium und Beruf mittlerweile zum Pflichtrepertoire und sind in vielen Stellenausschreibungen zu finden. Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden. Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.Der Inhalt- Projekte- Problemlösungsprozesse- Projektgründung und -organisation- Struktur-, Ablauf- und Terminplanung- Projektschätzung- Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement- Projektsteuerung- Der Mensch im Projekt- Software-WerkzeugeDie ZielgruppenStudierende in technischen und betriebswirtschaftlichen StudiengängenBeteiligte in Entwicklungs-, Forschungs-, Organisations-, Investitions- und IT-ProjektenDer AutorWalter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.

Produktinformation

Taschenbuch: 428 Seiten

Verlag: Springer Vieweg; Auflage: 3., aktualisierte u. erw. Aufl. 2015 (13. Mai 2015)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 3658026073

ISBN-13: 978-3658026073

Größe und/oder Gewicht:

16,8 x 2,6 x 24 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.7 von 5 Sternen

19 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 209.851 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Ich habe mich schon durch einige Bücher zu dem Thema Projektmanagement durchgekämpft.Hier war es erstmalig kein Kampf, sondern eine kurzweilige, interessante Lektüre.Es gibt sehr viele Bücher zu diesem Thema, aber nur sehr wenige gute. Was hier Prof. Jacoby bietet, ist sehr gut.Der Inhalt führt anschaulich in das Thema Projektmanagement ein. Die Fallbeispiele sind klar und praxisnah aufgebaut. Übersichtlich gegliedert, vertieft man sein Wissen über die wesentlichen und wichtigen Inhalte des Projektmanagements. Es werden praxiswirksame Instrumente und Methoden erläutert. Ferner werden gut verwendbare Checklisten und Formularen bereitgestellt.Mein Fazit: Es ist unter der Vielzahl von Büchern, die es zu diesem Thema gibt und die ich auch schon „gelangweilt“ durchgeackert habe, ein herausragendes Beispiel, wie mit jeder Seite mehr das Interesse für das spannende Thema Projektmanagement geweckt wird.Es könnte auch heißen: Projektmanagement – nicht nur – für Ingenieure.

Arbeits Info

Nicht nur ein reines Nachschlagewerk,. Es lässt sich sehr gut kontinuierlich auch durcharbeiten (wenn nötig). Wirklich zu empfehlen.Preis Leistung stimmt ebenfalls.

Super Weihnachtsgeschenk meinem Freund hat es sehr gefallen.Es ist aufjedenfall empfehlenswert.Für alle FM Leute geeignet.schönes Buch !

Hallo,als Besitzer der 1. Auflage und ehemaligem Studenten von Prof. Jakoby, habe ich mir, aufgrund einiger nützlicher Erweiterungen, auch die 2. Auflage seines Buches "Projektmanagement für Ingenieure" zugelegt.Vorneweg möchte ich bestätigen, was hier bereits das ein oder andere Mal erwähnt wurde. Das Buch richtet sich keineswegs ausschließlich an Ingenieure, sondern ebenso an Informatiker und Betriebswirte. Dies wird auch bei einem Besuch seiner Vorlesungen an der Hochschule Trier bestätigt, die von Studierenden sämtlicher Fachbereiche besucht werden kann und auch besucht wird.Grundlegende Erweiterungen zur 1. Auflage sind, dass zu Beginn jeden Kapitels der Inhalt dessen, sowie die Lernziele kurz eingeleitet werden. Ebenso werden am Ende der Kapitel diese in kurzer Form zusammengefasst. Dies hilft dem Leser, das zuvor gelesene noch einmal kurz Revue passieren zu lassen, um die anschließenden Verständnisfragen, ohne großes Zurückblättern, beantworten zu können.Der Vorteil gegenüber Auflage 1 ist, dass auf diese Weise etwas mehr vom Lesestoff nach dem ersten Lesen hängenbleibt. Zumindest nach meiner persönlichen Erfahrung.Der Hauptunterschied zur Auflage 1 ist, dass das Buch um 2 Kapitel erweitert wurde. Zum einen wird das Thema Kostenmanagement behandelt, in Form von Kosten, Kostenplanung und Kostencontrolling. Zum anderen kam das Thema Qualitätsmanagement hinzu. Einzelne QM-Systeme, sowie TQM und QFD finden hier Erwähnung und Einsatzmöglichkeiten, sowie die ISO 9000.Für mich persönlich sehr hilfreich ist, dass Auflage 2 die Einsatzmöglichkeiten von MS Excel erläutert, für den Fall, dass MS Project nicht zur Verfügung steht. Excel kann doch mehr, als ich aus Standard-Office-Kursen mitnehmen konnte. Selbstverständlich wird auf die Einsatzmöglichkeiten von MS Project nicht verzichtet. Hier wird auch die aktuelle Version von 2010 behandelt.Interessant ist vielleicht auch, dass es einen Online-Inhalt zum Buch gibt. Die Musterlösung der Verständnisfragen können online angesehen und auch heruntergeladen werden, um einen persönlichen Lernfortschritt selbst kontrollieren zu können.Mir persönlich hat dieses Buch, in Kombination mit dem Besuch der Vorlesung, einen sehr guten Einstieg in die Thematik des Projektmanagement geliefert. Im Studium war es mir möglich, studentische Projekte analog zum Buch aufzubauen und sowohl thematisch, als auch zeitlich, erfolgreich durchzuführen.Man merkt beim Lesen, anhand der vielen Beispiele, dass Prof. Jakoby seine persönliche berufliche Erfahrung miteinfließen lässt und dieses Buch nicht rein auf Theorie basiert.Da ich beide Auflagen kenne, empfehle ich, aufgrund der zusätzlichen Inhalte, den Kauf von Auflage 2. Wer allerdings günstig ein Exemplar der 1. Auflage erstehen kann, kann hier auch getrost zugreifen, da diese Auflage schon ein sehr gutes Buch, sowohl für Einsteiger, als auch Fortgeschrittene Interessenten des Projektmanagement darstellt.

Ich habe dieses Lehrbuch im Rahmen des Fernstudienmoduls "Projektmanagement für Ingenieure" der ZFH (Zentralstelle für Fernstudien an Fachhochschulen) gelesen. Der Kurs wird von Prof. Dr. Jakoby persönlich betreut und das Buch dient dort als Begleitlektüre.Aufgrund der hervorragenden Strukturierung sowie der vielen interessanten und praxisnahen Fallbeispiele wird man beim Lesen nicht müde am Thema.Besonders hilfreich waren u. a. die vielen Formulare und Checklisten die der Autor dem Leser zur Verfügung stellt.Auch die vielen praktischen Aufgaben am Ende eines Kapitels zur Vertiefung und Verifizierung des eigenen Lernfortschritts waren sehr hilfreich.Zusammengefasst: ein interessantes und absolut empfehlenswertes Lehrbuch für alle Ingenieure die sich in das Thema Projektmanagement einarbeiten möchten!

Erstklassig gegliederte Darstellung der Grundlagen des Projektmanagements mit nützlichen Praxisbeispielen. Habe das Buch mit großem Interesse gelesen und kann es nur empfehlen.

Erhellend den Einblick in die Projektarbeit von Techniker ein muss für Studenten die können ihr Studium als Projekt sehen und mit dem Wissen besser Planen.

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